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市農產品集團召開2月經濟運行分析調度會

發布時間:2023-03-09 瀏覽量:2287

3月6日,市農產品集團召開2月經濟運行分析調度會,進一步貫徹落實供銷集團2023年度工作會議精神,總結全集團1-2月經營工作,分析研判開年以來經濟運行形勢,對一季度及全年重點工作進行再部署、再推進,奮力沖刺“開門紅”。集團黨委書記、董事長陳永俊作會議總結講話,黨委委員、紀委書記、監事會主席伍元華主持會議,集團領導班子全體成員、各部門助理以上干部,二級企業總經理、財務負責人共40余人參加會議。

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會上,各二級企業分別匯報了1-2月經營工作情況、存在問題和3月重點工作計劃,集團領導班子逐一對二級企業的工作進行了點評,并作了針對性指導。

集團黨委副書記、總經理劉興林就全集團一季度及全年有關重點工作作安排部署:一是鎖定一季度目標任務,力爭全面完成指標,抓緊仔細研究工作措施,細化工作任務,緊鑼密鼓全力推進。二是狠抓渠道建設,穩定現有渠道、拓展新渠道,緊盯大客戶、優質客戶狠抓業務拓展。三是加強品牌建設,積極推進自營品牌打造,提升產品和品牌的競爭力、影響力。四是層層壓實責任,強化壓力傳導,增強危機意識,經營層主動下沉一線,深入基層、深入市場。五是扎實推進團隊建設,挖掘、培養作風過硬、滿足發展需求的專業人才和團隊,不斷優化人力資源配置。六是堅決樹牢風險防范意識,增強風險防控能力,財務部門切實把好最后一道“關口”。

陳永俊在總結講話中指出,開年以來,各二級企業圍繞集團工作部署,聚焦年度目標任務,不停不歇、拼搏奮進,取得了可圈可點的工作成效。就做好下一步重點工作,他強調六點意見:一是推動業務轉型發展。要圍繞主業培育壯大可持續發展目標,立足實際和市場需求,務實謀劃改革轉型思路和舉措,扎實快速推動業務轉型升級。二是推動遺留問題處置。嚴格落實供銷集團專題會議精神,組建專班、掛號督辦,層層壓實責任、強化督查考核,確保有效解決遺留問題、化解風險。三是推動三項制度改革。堅持業績導向的薪酬分配改革,抓緊抓實三項制度改革和經理層任期制和契約化管理改革,提升市場化管理水平和發展動力活力。四是推進重點工作落地。對標對表《項目化管理責任清單》,扎實推進年度重點項目落地實施,力爭早見成效。五是加強風險管控。始終把防控風險作為經營工作的重中之重,始終繃緊風險防控弦,把風險防范措施做到嚴之又嚴,堅決防住新增風險。六是夯實黨建暨黨風廉政建設。深入學習貫徹黨的二十大精神,堅持黨建和業務融合發展,提升黨建工作質量,抓好黨風廉政建設,鞏固風清氣正的干事創業環境。

會議強調,集團上下要統一思想,提振精神,鼓足干勁錨定目標,全力以赴奪取一季度“開門紅”為實現集團全年經濟發展目標任務奠定堅實基礎。


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