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乘勢而為·勇開新局——市冷鏈物流公司召開2021年度總結暨表彰大會

發布時間:2022-01-25 瀏覽量:4606

2022年1月21日下午,市冷鏈物流公司在集團四樓會議室召開2021年度工作總結暨表彰大會。集團董事長、總經理陳永俊,黨群工作部(人力資源部)部長劉建容出席會議,公司領導班子成員、全體職工參加會議,公司董事長何以貴主持會議。


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會上,公司各部門、分公司和項目公司共10個單位依次匯報了2021年度工作情況及2022年工作計劃。董事長何以貴以“乘勢而為謀新篇、砥礪奮進促發展,全力開創農村冷鏈物流體系建設新局面”為題,總結了公司2021年度工作,安排部署了2022年重點工作。何以貴指出,市冷鏈物流公司在市社、供銷集團和農產品集團的堅強領導和正確指導下,通過近兩年時間的轉型發展,發展基礎不斷夯實、規劃藍圖更加清晰、深化改革成效漸顯,2021年在主業拓展新道路上取得了“六個新”成果。針對2022年重點工作,他要求,全體干部職工要進一步提振信心、凝心聚力,踔厲奮發、篤行不怠,全力實現“六個更加”:一是抓好項目布局,主業更加突出;二是拓展物流業務,規模更加壯大;三是創新資產經營,效益更加提升;四是有效解決遺留,包袱更加減輕;五是抓好黨建安全,基礎更加夯實;六是抓好改革轉型,發展更加高效。


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會上,公司對2021年度表現優異、成績突出的優秀部門和優秀個人進行了表彰,并激勵全體職工學先進、爭先進,努力工作,以更扎實的工作作風和嶄新的精神面貌,為公司發展作出新的更大貢獻。


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最后,集團董事長、總經理陳永俊在講話中肯定了市冷鏈物流公司2021年度取得的工作成績。他指出,過去一年里,冷鏈物流公司西部分公司成功組建并順利運營西部智慧冷鏈基地,巴南重報生鮮冷鏈物流園項目立項,物流部順利拓展物流業務并初步實現規?;瘸煽兞钊诵老?。


針對市冷鏈物流公司2022年工作,他提出5點要求:一是抓好項目建設。全力攻堅、快馬加鞭,大力抓好西部智慧冷鏈基地二期合作。加快推進巴南重報生鮮冷鏈物流園項目落地建設。如期高質量完成惠澤3號庫“三峽柑橘”總部分撥中心項目改建工作。二是抓好業務轉型。物流運輸業務要從“內循環”朝“走出去”轉型,圍繞干線運輸、支線運輸和城市配送等大力拓展、創新發展。冷儲業務統籌抓好建設與經營,有效拓展維護優質客戶,堅決落實降本增效,開源節流雙向發力。資產經營業務積極主動創新經營,改變傳統“收租”模式,力求提質增效。三是推進三項制度改革和兩個轉型。進一步優化“底薪+提成”薪酬模式,探索冷庫合伙人經營模式,各業務板塊實行人均工效管理。推動向降低以資金為驅動的貿易業務和生鮮冷鏈一體化經營轉型,認真抓好30萬噸農村冷鏈物流體系建設。四是抓好團隊建設。發揚“企業是個大家庭,人心就是生產力”的企業精神,領導班子要緊密團結,全體干部職工要做到大事講原則、小事講風格,打造有戰斗力的隊伍。要做到克己奉公、廉潔自律,嚴守政治紀律和政治規矩,始終做到知敬畏、存戒懼、守底線,不昧良心、組織放心、家人安心。五是抓好能力提升。冷鏈物流主業轉型發展需要有力的人才支撐,全體干部職工要自覺踐行“活到老、學到老”精神,抓好個人能力素質提升。公司要通過“請出去學、請進來教”的方式盡快提升全體干部職工的冷鏈物流專業知識,打造一支狼性團隊,助推公司主業更好更快發展。


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